🟥 CHRONIQUE D’INFORMATION N°2
#PME_EN_GUINÉE : TRANSFORMER LA VISION STRATÉGIQUE EN ACTION CONCRÈTE, UN IMPÉRATIF NATIONAL
#Chers_concitoyens,
#Chers_entrepreneurs,
#Chers_décideurs publics et partenaires du développement,
La question du développement des Petites et Moyennes Entreprises (PME) en République de Guinée suscite de plus en plus de débats sur les réseaux sociaux et dans l’espace public. Certains commentaires, souvent portés par une méconnaissance des politiques publiques existantes, avancent que « la Guinée ne disposerait pas d’une véritable politique de structuration des PME ».
👉 Cette affirmation mérite d’être nuancée, éclairée et rééquilibrée.
UNE VISION STRATÉGIQUE BIEN RÉELLE
La République de Guinée dispose bel et bien d’une vision claire et assumée en matière de développement du secteur privé, notamment à travers la Politique Nationale d’Industrialisation, les documents de planification économique et les orientations portées par les plus hautes autorités de l’État.
Ces cadres stratégiques reconnaissent
explicitement :
– le rôle central des PME dans la création de
richesses et d’emplois ;
– la nécessité de leur structuration
progressive ;
– l’importance stratégique de l’accès au
financement et à l’accompagnement.
👌Le véritable défi n’est donc pas l’absence
de vision,
👌Mais plutôt la traduction opérationnelle
de cette vision en mécanismes visibles,
accessibles et durables pour les
entrepreneurs sur le terrain.
UNE RÉALITÉ DE TERRAIN QUI APPELLE À L’ACTION…
Dans la pratique quotidienne, de nombreuses PME guinéennes continuent de faire face à :
– Une forte prédominance de l’informel ;
– Un faible niveau de structuration
organisationnelle ;
– Un accompagnement encore insuffisant
dans la durée ;
– Des procédures administratives perçues
comme complexes ;
– Un accès limité au financement adapté.
Pourtant, malgré ces contraintes, les entrepreneurs guinéens innovent, investissent, créent de la valeur et de l’emploi, souvent dans des conditions difficiles.
Ce potentiel existe, il est réel, il est résilient.
Il mérite aujourd’hui un cadre plus favorable, afin de permettre aux PME de passer de la survie à la croissance, puis à la contribution structurante à l’économie nationale.
💄CINQ LEVIERS PRAGMATIQUES POUR ACCÉLÉRER L’IMPACT DES POLITIQUES PUBLIQUES
Dans un esprit constructif, citoyen et aligné avec la vision des autorités surtout a travers les orientations de son SEM le President Mamadi Doumbouyah, voici cinq pistes réalistes, concrètes et rapidement actionnables pour renforcer l’efficacité de l’action publique en faveur des PME.
1- #Mettre_en_place un registre national digital unique des PME: Car on ne pilote efficacement que ce que l’on connaît.
Un registre national digital fiable a l’image des initiatives de la politique de digitalisation au niveau de la Directiin générale du Fonds social et indigene (#FDSI) permettrait d’identifier clairement :
• les PME actives ;
• leurs secteurs d’activité ;
• leur localisation ;
• leur niveau de maturité et de structuration.
👉 Ce registre deviendrait une véritable porte d’entrée unique vers :
• les financements publics et privés ;
• les marchés publics ;
• les programmes d’appui ;
• les partenariats public-privé.
2- #Renforcer et simplifier le guichet unique digital de création et de formalisation:
Créer et formaliser une entreprise devrait être :
✔️ simple
✔️ rapide
✔️ accessible à tous
– #A_ce_niveau, la digitalisation complète et intégrée des démarches (RCCM, NIF, CNSS, immatriculations) renforcerait la confiance des entrepreneurs et encouragerait la formalisation.
– #La formalisation doit être vécue comme une opportunité de croissance, non comme une contrainte administrative.
3- #Structurer un programme national d’accompagnement durable des PME
La transformation d’une PME est un processus, pas un événement ponctuel. Elle nécessite :
– Un diagnostic approfondi ;
– Un accompagnement managérial et
financier ;
– Des formations pratiques adaptées ;
– Un suivi structuré sur plusieurs années.
👉 Une PME bien accompagnée devient un levier puissant de creation d’emplois durables avec un élargissement de l’assiette fiscale mais aussi un vrai développement de la valeur ajoutée locale
4- #Mettre en place des incitations claires pour les PME formalisées
La formalisation doit être récompensée par des avantages concrets :
– Accès prioritaire à certains marchés
publics ;
– Fiscalité progressive et adaptée au cycle
de vie des PME ;
– Mecanismes de garanties et de
financement facilités.
Sur ceux: Reconnaître l’effort de structuration est un signal fort envoyé au secteur privé.
5- #Décentraliser l’appui aux PME au niveau régional:
Le potentiel entrepreneurial ne se limite pas à Conakry seulement :
👉 Le renforcement de centres régionaux d’appui aux PME permettrait :
– Un meilleur accès aux services
d’accompagnement ;
– Une inclusion économique territoriale
accrue ;
– Une dynamique de développement local
équilibré.
Comme nous le savons, le développement économique se construit dans toutes les régions de la Guinée.
✍️EN CONCLUSION : CONSOLIDER L’ACTION POUR ACCÉLÉRER LES RÉSULTATS
Selon ma petite connaissance dans ce secteur , je peux dire que notre pays (la Guinée) dispose aujourd’hui :
✔️ d’une vision stratégique affirmée ;
✔️ d’instruments de planification
pertinents ;
✔️ d’un capital entrepreneurial engagé et
résilient.
👉 Le renforcement de dispositifs opérationnels simples, inclusifs et coordonnés permettra de transformer cette vision en résultats concrets et mesurables.
Cette chronique s’inscrit dans une démarche citoyenne, constructive et respectueuse, visant à soutenir et enrichir l’action de l’État en faveur du développement du secteur privé et des PME, véritable pilier de la croissance économique et de la stabilité sociale.
Échangeons, enrichissons le débat, consolidons les solutions… et avançons ensemble pour une Guinée entreprenante et prospère.
#À_partager_largement
#Vos_expériences_confirment-elles ces constats ?
#Identifiez_un_entrepreneur, #un_décideur ou #un_acteur_public_engagé pour le #développementéconomique de notre pays 🇬🇳
Cordialement …
#Bangaly_Diarra_dg✍️💪💐
